Conformidad

Como en muchos otros casos, el nombre de Inglés se ha establecido como una parte no existe una definición práctica o traducción formal; El cumplimiento es contenido mucho más que el cumplimiento de la ley y las normas, o el cumplimiento de las regulaciones corporativas, así como la evaluación y prevención de riesgos en el proceso de negocio incluye.

El cumplimiento no es un concepto desconocido, sino un conjunto pegadiza vinculante y válida de reglas que todos los empleados que involucran a los bancos, compañías de seguros, empresas, compañías de TI e incluso en las administraciones públicas. Por el cambio cultural en la economía y la necesidad de pasar de la negociación y venta de cada uno también requiere negocio en crecimiento de tamaño medio o incluso pequeña, un sistema de cumplimiento sistemáticamente estructurados y externa. Estos incluyen en las medidas de precaución, por una parte, como la educación sostenible, el razonamiento, la información y la formación correspondiente y la supervisión de los empleados, que a su vez garantiza el cumplimiento de las operaciones corporativas. Incluso violaciónes de menor importancia del derecho o tiene un comportamiento fraudulento o no conformes hacia el sistema de valor de las empresas hoy en día tienen implicaciones de largo alcance para la imagen y el beneficio de la empresa.

Cuando se trata de cómo se debe organizar una función de cumplimiento y equipar, es vinculante siempre que el Compliance Manager (CM también) pueden tener un espíritu empresarial necesidades que deben tener el perfil posterior:

  • No es decisivo si el CM es de la misma industria, sino que actúa como un consultor externo, consejero o como un tutor.
  • El CM tiene un fondo legal debido a cuestiones reglamentarias y los diversos aspectos jurídicos del cumplimiento, además, el conocimiento del negocio es importante para hacer frente a cuestiones de manera adecuada.
  • Importancia de la personalidad es con la antigüedad equipado con liderazgo y persuasión habilidades, por lo que el cumplimiento es implementado por todos los empleados como la participación activa de todos los líderes.
  • Un CM tiene habilidades de comunicación y la personalidad para llegar a los empleados de la empresa, y al que los empleados quieren ponerse en contacto con una posición de confianza.
  • Es crucial que los cambios CM hace tope en la organización de la empresa y promueve el comportamiento y nachhält. Esto sólo es posible en estrecha colaboración con los líderes relevantes y tiene un enorme éxito si los empleados han comprendido cumplir con las reglas, normas y leyes para darse cuenta de un comportamiento cambiante de los negocios que beneficiará a la operación a largo plazo.
  • Los requisitos esenciales: el CM es de hecho parcialmente activa en la operación y el presente, pero sigue siendo un consultores independientes y externas. También debe tener un conocimiento transnacional de trabajar con otras culturas empresariales, las peculiaridades de la pionera de exportación / importación conocer, entender y por lo tanto acelerar la operación.

El CM objeto externo en Alemania y en España el compromiso jurídico, el conocimiento le ha confiado o adquirido sin autorización desvelar a terceros (secreto y la confidencialidad sobre los datos de identificación personal o también todos los datos internos de negocios).


El CM debe estar siempre en condiciones de informar directamente a la alta dirección, al menos debe haber un acceso permanente, sino también el canal presenta el informe debe ser diseñado directamente. De lo contrario existe el riesgo de que el disipador de información importante o ser filtrada por lo que el rendimiento termina mensajes ya no llegan a la gestión de la empresa.

Una lista con notas interesantes para los extractos de los “Nuestras áreas de especialización.”